Guide d’autoformation pour réussir

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Les conduites collectives

Corrélativement aux enjeux et aux stratégies des individus, la cohésion du groupe 1 peut être renforcée ou mise en danger par différentes conduites collectives.

L’inertie

Le groupe oppose de façon presque systématique des résistances au changement. Il se cantonne dans ses modèles traditionnels et toute évolution est vécue comme un danger, une remise en cause de l’identité collective.

L’agressivité

Le groupe manifeste de la méfiance vis-à-vis de l’extérieur et en particulier des groupes qui lui sont proches. S’il se sent menacé ou si sa cohésion est faible, il devient volontiers agressif.

Le conformisme

Les normes et les valeurs adoptées par le groupe peuvent conduire à une uniformisation des comportements et des façons de penser, chacun se ralliant à la loi du plus grand nombre.

Le déviationnisme

Un ou des membres remettent en cause les normes, les valeurs et/ou les modes de fonctionnement du groupe.
Les mobiles sont variables : refus du conformisme, volonté de prendre le pouvoir, nécessité d’adapter le groupe à un environnement en constante mutation,